Alter Business Consulting se enorgullece de presentar la historia de MediCarmen, un ejemplo brillante de cómo la consultoría puede transformar negocios. 🌟
¿Quién es MediCarmen?
MediCarmen es una microempresa innovadora en el sector salud, especializada en ofrecer una amplia variedad de servicios al público general y a las empresas. Cuenta con un equipo de siete personas, que ha estado operando durante casi tres años. Su enfoque incluye servicios de outsourcing con médicos y enfermeras, posicionándose como un aliado estratégico en salud para diversas organizaciones. 🏥🌟
Desafíos Iniciales🛠️
Antes de colaborar con Alter Business Consulting, MediCarmen enfrentaba varios retos significativos:
- Falta de estrategia documentada: Aunque MediCarmen tiene una visión clara, no existe un plan estratégico formal que alinee los objetivos y metas de la empresa.
- Crecimiento lento: A pesar de generar medio millón de pesos al mes, el crecimiento ha sido más lento de lo esperado. Se anticipaba que el 80% de los ingresos provinieran de empresas, pero actualmente se divide equitativamente entre el público general y corporaciones.
- Dificultades en la captación de clientes: La empresa ha tenido problemas para acercarse a las empresas y ofrecer sus servicios.
Propuestas de Alter Business Consulting 💡
Alter Business Consulting propuso varias estrategias clave para abordar estos desafíos:
- Documentación de Estrategia: Formalizar un plan estratégico que defina claramente los objetivos y metas a corto y largo plazo.
- Implementación de Herramientas Digitales: Introducir un CRM y un embudo de ventas moderno para optimizar la captación y gestión de clientes.
- Desarrollo de un Plan Comercial: Crear un plan comercial anual con objetivos mensuales claros y estrategias específicas para cada segmento de clientes.
Alter Business Consulting propuso varias estrategias clave para abordar estos desafíos:
- Documentación de Estrategia: Formalizar un plan estratégico que defina claramente los objetivos y metas a corto y largo plazo.
- Implementación de Herramientas Digitales: Introducir un CRM y un embudo de ventas moderno para optimizar la captación y gestión de clientes.
- Desarrollo de un Plan Comercial: Crear un plan comercial anual con objetivos mensuales claros y estrategias específicas para cada segmento de clientes.
Soluciones Implementadas por Alter Business Consulting 🔧
Alter Business Consulting se asoció con MediCarmen para abordar estos desafíos mediante un enfoque estratégico y personalizado:
- Diseño del Embudo de Ventas: Se creó un embudo de ventas digitalizado que permite un seguimiento sistemático y eficiente de los clientes potenciales.
- Capacitación en Marketing Digital: Formación en campañas publicitarias a través de plataformas como Facebook Ads, enfocándose en atraer tanto al público general como a empresas.
- Definición del Perfil del Cliente Ideal: Trabajo en identificar y segmentar el mercado para mejorar la captación.
Nuestra Metodología 🔍
La metodología utilizada para MediCarmen se centró en:
- Análisis Estratégico: Evaluar la situación actual para identificar áreas críticas y oportunidades.
- Planificación Colaborativa: Involucrar al equipo directivo en la creación del plan estratégico.
- Implementación Gradual: Introducir cambios progresivamente, permitiendo ajustes según sea necesario.
Resultados de la Colaboración 📊
Nuestra colaboración ha generado resultados positivos para MediCarmen :
- Crecimiento en la Captación de Clientes: Aumento significativo en el número de citas con empresas interesadas.
- Mejora en la Estructura Organizacional: Definición clara del organigrama y roles, permitiendo mejor gestión interna.
- Optimización del Proceso Comercial: Implementación del CRM facilitó el seguimiento y cierre de negocios.
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Realizado por:
👥Sergio Garrido y Vanessa Almazán
Asistencia en la investigación:
Fuentes consultadas:
🌐 https://alterbusconsulting.com/en/home/
🌐 https://www.linkedin.com/company/alter-business-consulting
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